Tanase Ciprian Sebastian, fondatore di TechHouse Group

Consulenza, software su misura e sistemi AI

La tua azienda cresce.
Facciamo crescere anche il modo di gestirla.

Affianchiamo le PMI che devono collegare persone, processi e informazioni. Progettiamo e sviluppiamo sistemi aziendali su misura, integrazioni e soluzioni AI per gestire vendite, commesse e attività quotidiane.

Parliamo della tua azienda Scopri come lavoriamo
Esplora le soluzioni verticali

Aziende con cui abbiamo lavorato

01 / Organizzazione

Il tuo prossimo passo

Più chiarezza nelle scelte.
Più struttura nel lavoro.

Quando ogni decisione torna sulla tua scrivania, il prossimo passo riguarda anche l’organizzazione.

Colleghiamo consulenza, sviluppo software e AI intorno al lavoro della tua impresa. Possiamo partire da un processo da migliorare o da un prodotto già disponibile.

01 / Consulenza imprenditoriale

Voglio organizzare
meglio la mia impresa.

Priorità, ruoli e processi: un percorso da definire intorno a un problema concreto.

Esplora la consulenza 02 / Sistemi aziendali e AI

Mi serve un sistema
che segua il mio lavoro.

Software su misura, integrazioni e automazioni per collegare attività, persone e informazioni.

Esplora i sistemi su misura
  • Confronto diretto

    Obiettivi e difficoltà discussi con chi guida l’impresa.

  • Perimetro chiaro

    Attività, responsabilità e materiali definiti nella proposta.

  • Verifiche concordate

    Criteri scelti insieme per discutere ciò che cambia.

02 / La tua prossima priorità

Da dove
vuoi iniziare?

Scegli la situazione che riconosci nella tua azienda. Ti mostriamo da quale percorso possiamo partire.

I contatti arrivano da canali diversi e i prossimi passi restano tra email e appunti? Organizziamo richieste, preventivi e follow-up in un percorso condiviso.

Esplora i CRM su misura

Vendite e relazioni

Ogni contatto, un prossimo passo.

Visualizzazione di un confronto su obiettivi e scelte aziendali
Obiettivi. Processi. Priorità.

Il punto di partenza / Digital Stress Test

Prima di investire,
mettiamo a fuoco le priorità.

Prima di scegliere un nuovo strumento, guardiamo come lavora la tua impresa: dove si fermano le informazioni, cosa assorbe tempo e quali decisioni dipendono sempre dalle stesse persone.

  1. 01Mettere a fuoco il problema.
  2. 02Scegliere cosa affrontare per primo.
  3. 03Definire come verificare il cambiamento.
Scopri il Digital Stress Test

Le nostre divisioni

Dalla strategia agli strumenti.
Con un unico interlocutore.

Tre competenze, un’unica visione: aiutare la tua impresa a lavorare meglio e a crescere in modo sostenibile.

TechHouseConsulting

Consulenza imprenditoriale, strategia e organizzazione.

Scopri Consulting

TechHouseSystems

Sistemi aziendali su misura e soluzioni verticali.

Scopri Systems

TechHouseAgents

Sistemi AI e automazioni integrati nel lavoro.

Scopri Agents

I nostri software

Soluzioni verticali.
Vicine al tuo lavoro.

Costruiamo soluzioni verticali per rispondere a esigenze specifiche di settore. La conoscenza dei processi guida l’evoluzione dei nostri prodotti.

Vuoi capire quale prodotto è adatto alla tua attività?

Confronta i prodotti
03 / La nostra visione

Il perché del nostro lavoro

La tua impresa deve poter competere oltre la propria dimensione.

Un’impresa può crescere quando obiettivi, responsabilità e strumenti sostengono il lavoro delle persone. È il collegamento su cui concentriamo la consulenza.

TechHouse Group
La nostra visione
TechHouse Group
04 / Dal confronto all’operatività

Il nostro metodo

Prima capiamo l’azienda.
Poi decidiamo cosa cambiare.

Un percorso in cui ogni fase prepara la successiva. Obiettivi, responsabilità e criteri di verifica vengono concordati insieme.

Visualizzazione di un confronto su processi, dati e piano di lavoro
  1. 01

    Ascoltiamo

    Partiamo da obiettivi, difficoltà e persone. Ricostruiamo come funziona oggi il lavoro nella tua azienda.

    Cosa rimane

    Una mappa di processi e criticità.

  2. 02

    Definiamo le priorità

    Scegliamo cosa affrontare per primo, con quali risorse e quali criteri usare per valutare il risultato.

    Cosa rimane

    Un piano di intervento condiviso.

  3. 03

    Realizziamo

    Portiamo il piano nel lavoro: interventi organizzativi, software e integrazioni secondo il perimetro concordato.

    Cosa rimane

    Interventi e rilasci verificati con le persone.

  4. 04

    Verifichiamo

    Confrontiamo il funzionamento con gli obiettivi concordati. Correggiamo ciò che serve e definiamo i passi successivi.

    Cosa rimane

    Una verifica e le prossime azioni.

Il cambiamento richiede continuità.
Affianchiamo le decisioni e l’evoluzione dell’organizzazione.

Scopri la consulenza imprenditoriale

Imprese diverse. Esigenze concrete.

Il tuo settore.
Il tuo prossimo passo.

Ordini, prenotazioni, produzione o pratiche: ogni impresa ha il suo modo di lavorare. Partiamo da lì per discutere organizzazione e priorità.

Esplora tutti i settori

Scorri e trova il tuo contesto.

Hospitality e turismo. Card 02 / 07

TechHouse / Approfondimenti

Cosa cambia.
Cosa fare.

Cybersecurity, intelligenza artificiale e organizzazione. I fatti da conoscere e le decisioni da portare in azienda.

Le analisi di ottobre 2026

Attualità e analisi per chi guida un’impresa.

Tutti gli approfondimenti
Panorama delle Dolomiti all’alba
Dolomiti · Video: Rui Veiga / Pexels
Foto: Daniel Mirlea / Unsplash

Il prossimo passo

Partiamo dalla
tua azienda.

Porta un problema che si ripete o una decisione da affrontare. Il primo confronto serve a capire il contesto, il nostro possibile contributo e i passi da definire in una proposta.

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Consulenza imprenditoriale · Soluzioni verticali · Adozione dell’AI